Auditierung Beratung und visualisierung

IBF-Management

Wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer Visionen

Visualisierung


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Auditierung

Seit 1998 werden durch uns zahlreiche interne und externe Audits durchgeführt: Die Auditierung erfolgt nach den Standards DIN EN ISO 9001,
DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001,  IATF 16949 und KBA.

Beratung

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter in den Bereichen, Managementsysteme, Projektmanagement, Strategieentwicklung und vielen anderen Bereichen.

Visualisierung

Wir erwecken Ihre Visionen zum Leben. Ob im Bereich 3D-Animation, Film, virtuelle Messen, VR oder auch als Spiel. Wir finden die richtige Präsentation für ihre Projekte. Wir freuen uns auf Ihren Auftrag!

Unternehmen

Wir stellen uns vor

Die Ingenieurbüro Förster GmbH stellt sich den Herausforderungen des Marktes als ein vielseitiges Dienstleistungsunternehmen. Die daraus resultierenden Vorteile verbinden Qualitätsbewusstsein, Effizienz, Flexibilität und Zuverlässigkeit – als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wir sind ein kompetenter und zuverlässiger Partner. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Realisierung Ihrer Vision, der daraus abgeleiteten Unternehmensziele sowie bei der Optimierung Ihrer Prozesse.

Unser Ziel ist die Steigerung der Effizienz sowie die Einführung nachhaltiger Prozesse in ihrem Unternehmen. Wir bringen Sie in Balance mit den Anforderungen ihrer Kunden, den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter sowie Ihren eigenen Ansprüchen.

Begeisterte Kunden, Mitarbeiter und Partner, die uns zu immer neuen Leistungen befähigen, sind der Antrieb für unseren Erfolg!

Über 20 Jahre Erfahrung

Wir freuen uns, dass wir für unsere Kunden seit über 20 Jahren individuelle Lösungen für die Unternehmen erarbeiten durften.

1998

Gründung des
Unternehmens

10+

Geschäfts
Partner

23+

Zufriedene
Kunden

500+

Umgesetzte
Projekte

Auditierung


seit Bestehen des Unternehmens wurden eine Vielzahl von internen und externen Audits
in verschiedensten Firmen durchgeführt.

Qualität

Wir beraten und unterstützen Sie in allen Fragen des Qualitäts-managements nach den Standards :

ISO 9001, IATF 16949
und KBA

Umwelt

Die umweltorientierte Betriebsführung sowie das Thema Energie- und Kosteneinsparung hat über die Jahre hinweg eine immer größerer Bedeutung gewonnen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung folgender Standards:

Umweltmanagement ISO 14001 sowie Energiemanagement ISO50001

Sicherheit

Das Thema der Sicherheit ihrer Mitarbeiter gewinnt einen immer größeren Stellenwert. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der ISO 45001

Risiko

Die Risikopotentiale in unternehmerischer Hinsicht wachsen. Das Erkennen dieser Gefahren ermöglicht es Unternehmen vorbeugende Maßnahmen festzulegen. Wir unterstützen beim Aufbau und der Umsetzung entsprechender Systematiken.

Ihr Vorteil

Wir sind in der Lage, alle betrieblichen Aspekte im Zusammenhang zu betrachten und entsprechend integrierte Management­systeme aufzubauen, zu auditieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Beratung


Durch unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich der Zertifizierung haben wir ein umfangreiches Wissen in unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung sammeln können. Dieses Wissen möchten wir gerne mit Ihnen teilen.

Prozessoptimierung

Ziel der Prozessoptimierung ist es, Prozesse gemeinsam im Team transparent abzubilden, Potentiale zu erkennen und nachfolgend zu verbessern. Dabei können einzelne Prozesse oder auch Prozessketten von Marketing/Vertrieb über Entwicklung und Einkauf bis hin zu Produktion und Logistik betrachtet werden.

Schulung

Mittels der Methodik der Balanced Scorecard werden ausgehend von der Vision und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens systematisch Detailziele für alle Prozesse abgeleitet. Ausgehend von einer Gesamtlandschaft der Prozesse im Unternehmen erfolgt eine Verknüpfung mit der Prozessopti-mierung.

Organisation

Wir unterstützen Sie professionell bei der Planung, Organisation und Durchführung von Schulungen und Trainings Ihrer Mitarbeiter.

Verbesserungspotential:

Leistungsverbesserungen, Kosteneinsparungen, Verbesserung von Durchlaufzeiten, erhöhte Sicherheit und mehr Flexibilität

Beispiele:

Erarbeitung von Unternehmens-visionen, Leitbildern und Zielen, Unterstützung bei der Strategieentwicklung, der Mitarbeiterinte-gration, der Verbesserung von Kommunikation, Projektmanagement
und vieles mehr.

Beispiele:

Schulung von Auditoren und Beauftragten zu den Themen Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit; Schulung zum Einsatz von Methoden wie FMEA, statistische Prozesskontrolle, Fähigkeitsanalysen und mehr.

Referenzen

Im Bereich Auditierung, Zertifizierung und Beratung

Kunden aus der Industrie

ALUCHROM
Bilfinger Berger SE
Bilfinger Berger Industrial Service GmbH
BMS Gewerbebau GmbH
Gebrüder Willach GmbH
Plauen Stahl Technologie GmbH
THYSSENKRUPP Bausysteme GmbH
VIESSMANN Kältetechnik AG
ArcelorMittal Germany Holding GmbH

Im Auftrag von SGS und TÜV

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG
BMW AG
Behr GmbH & Co. KG
DIS Dräxelmaier Industrial Solutions GmbH
FRANZEN Ingenieur- und Montagebau GmbH
GRUNDFOS
faurecia
Harman Becker Automotive Systems GmbH
3D MICROMAC AG
seele GmbH & Co. KG
SPERIAN FALL PROTECTION Deutschland GmbH & Co. KG
Truck Light Europe GmbH

Visualisierung


Wir erwecken Ihre Visionen zum Leben!

Produktvisualisierung

Wir visualisieren Ihre Produkte auf Grundlage von vorhandenen Konstruktionsdaten oder anderen Techniken wie zum Beispiel Photogrammmetrie. Die so entstehenden realistischen 3D Modelle sind die Grundlage für Konfiguratoren, Imagefilme oder virtuelle Messen.

Anwendungen

Wir erstellen individuelle Anwendungen um Ihre Produkte bestmöglich zu präsentieren. Ob als animierter Clip in Ihrem Imagefilm,  in virtuellen Messen oder als Konfigurator auf Ihrer Webseite.

Spiele

 

Wir bringen unsere Expertise im Bereich Gamedesign ein um eine, auf Ihr Unternehmen angepasste, spielerische Anwendung zu kreieren. 

Mithilfe dieser Anwendungen ist es Ihren Mitarbeitern zum Beispiel möglich in individuellen Trainingsangeboten nachhaltige Lernerfolge zu erzielen.

Häufig gestellte Fragen


In diesem Bereich beantworten wir Ihnen einige Fragen, die im Rahmen der
Beratertätigkeit von unseren Kunden häufig gestellt werden.

  • Herstellung von Kunststoffwaren, Maschinenbau [14]
  • Metallerzeugung und- bearbeitung [17]
  • Maschinenbau [18]
  • Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, E-Technik, Feinmechanik, Optik [19]
  • Fahrzeugbau [22]
  • Baugewerbe [28]
  • Datenverarbeitung, Informationstechnik [33]
  • Forschung und Entwicklung, Architektur- und Ingenieurbüro [34]
  • Erbringung von Dienstleistungen für Unternehmen [35]
  • Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen [38]
  • Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen [39]

Es gibt zwei hauptsächliche unternehmerische Gründe für die Einführung eines integrierten Managementsystems:

    • die Erfüllung von Kundenanforderungen sowie
    • die Darstellung und Optimierung der Unternehmensprozesse.

Die Zertifizierung setzt voraus, dass im Unternehmen ein Managementsystem nach einer Norm wie z. B. der ISO 9001, der ISO 14001 oder der IATF 16949 aufgebaut wurde. Dabei legen die Normen bestimmte Standards fest, die eingehalten werden müssen. Im Rahmen der Zertifizierung wird dann überprüft, ob das Managementsystem den Anforderungen der Normen entspricht und ob es in der Praxis auch wirksam umgesetzt wird. Dies geschieht durch sogenannte Audits.

Bei einem Audit überprüft der Auditor, ob die Anforderungen der Normen tatsächlich auch erfüllt werden. Gleichzeitig zeigt er Verbesserungspotentiale auf und begleitet das Unternehmen auf dem Weg der ständigen Verbesserung seiner Abläufe und des Managements.

Ein Zertifikat bescheinigt die Konformität – also die Übereinstimmung – der tatsächlichen Arbeitsabläufe mit den Anforderungen der jeweils zugrunde liegenden Normen wie z.B. der ISO 9001.

  • Ein Zertifikat gilt für jeweils drei Jahre. Im ersten Jahr des Zertifizierungsverfahrens erfolgt ein Zertifizierungsaudit. In den beiden nachfolgenden Jahren werden jährliche Überwachungsaudits mit einem geringerem Umfang durchgeführt.

Die meisten Kunden verbinden mit der Einführung einer neuer Prozess oder Organisationsstruktur eine Verbesserung in folgenden Bereichen:

  • Kundenzufriedenheit
  • Transparenz
  • Minimieren von Risiken
  • Organisationsoptimierung
  • Prozesssicherheit in allen Bereichen

Eine virtuelle Realität ist die Abbildung realer Vorgänge in einer virtuellen Welt. Hier können Abläufe visualisiert werden, die ansonsten nur unter erheblichen Aufwand oder wohlmöglich sogar unmöglich dargestellt werden können.

Für das Erleben dieser virtuellen Welt können spezielle Techniken angewendet werden. Die am Häufigsten eingesetzten Techniken sind VR-Brillen und Augmented Reality. Es können aber auch virtuelle Räume über Bildschirme, Beamer oder andere bildgebende Methoden dargestellt werden.

Bei Augmented Reality handelt es sich um eine Technik, die der Realität eine virtuelle Komponente hinzufügt. Am Bekanntesten sind Magic-Mirror´s, aber auch Apps für das Handy (z.B. IKEA, Flugradar24 und Google)

Bei sogenannten serious Games werden „erstnhafte“ Inhalte spielerisch umgesetzt. Bestes Beispiel dafür sind Apps zum Sprachen lernen wie zum Beispiel Babbel.

Ziel ist es, dem Nutzer eine möglichst spaßige Erfahrung zu ermöglichen, um so bessere Lernerfolge zu erreichen. Dieses Konzept kann auch auf andere Inhalte, wie Schulungen, Arbeitssicherheit, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und viele andere übertragen werden.

Kontakt

IngenieurbüroFörster GmbH
Meßbacher Straße 140
D- 08527 Plauen

Telefon: + 49 (0)3741- 22 70 16
Telefax: + 49 (0)3741- 22 70 17
Mobil: + 49 (0)176- 346 490 38

E-Mail

jf.ibf@t-online.de